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Q&A 内定辞退防止のためには?

Q.「面接官によって採点のバラつきが多いのですが・・・。」


内定辞退を減らすために内定辞退を減らすために内定辞退を減らすために「面接官によって採点のバラつきが多い」と感じることはありませんか?

内定辞退を減らすために内定辞退を減らすために内定辞退を減らすためにそれには、いくつか原因があります。

内定辞退を減らすために内定辞退を減らすために内定辞退を減らすために内定辞退を減らすために内定辞退を減らすために「選考基準があいまい」
内定辞退を減らすために内定辞退を減らすために内定辞退を減らすために内定辞退を減らすために内定辞退を減らすために「選考基準に沿った面接が出来ていない」
内定辞退を減らすために内定辞退を減らすために内定辞退を減らすために内定辞退を減らすために内定辞退を減らすために「面接の方法が、面接官によってマチマチ」

内定辞退を減らすために内定辞退を減らすために内定辞退を減らすためになどが主な原因でしょう。

━━━「〝選考〟と〝動機形成〟面接官の二つの役割」

  • 限られた時間で自社の採用方針に合う応募者を見抜くことは難しいことです。
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  • 特に新卒採用は「正社員」での仕事経験がありません。
  • 職務経歴以外の要素で選考しなくてはなりません。
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  • 「第一印象」に大きく左右されたり、特定の「タイプ」に当てはめてしまったり。
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  • 恥ずかしながら、私の上司は大のサッカー狂ですが、「サッカー部出身だと合格する」というまことしやかな噂があるなど、笑えない話もあります。
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  • また、「面接についての学生からの評判が悪い」。 これも最悪です。
  • 学生はインターネットの掲示板、ブログ・ツイッターに気軽に書き込める時代ですから、あっという間に広まってしまいます。
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  • 何より、面接官の印象は学生の動機形成に大きく影響します。
  • せっかく良い学生が応募しても、面接官の対応で志望動機を下げてしまうことにも
  • なりかねません。
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━━━「面接官トレーニングのススメ」

  • 単なる面接数をカバーする応援としてではなく、配属を想定する部署に合った資質や能力適性を的確に判定できるなど、現場の所属長や先輩社員による面接選考には大きなメリットがあります。
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  • しかし、依頼される現場の所属長や先輩社員は、面接の専門家ではありません。
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  • 人事担当者から「採用基準」と「採点方法」だけを説明されただけでは、なかなか自信の持てる面接をこなしていくことは難しいのではないでしょうか。
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  • そこで、選考面接の始まる直前の時期に、「面接リハーサル」といった名目で、依頼する面接官を対象とした「面接官トレーニング」を実施することをおススメします。
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  • それまでバラバラの視点を持っていた複数の面接官が共通した手法を共有できます。これまで見えて来なかった学生の人物像が、確かな裏づけとともに見えてくるようになります。
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  • わずか1日のトレーニングでも、面接への意識は大きく変わります。
  • 実施したことが無い企業様は、一度ご検討されてみてはいかがでしょうか?
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人材育成・研修

Q.1回くらい研修を受けたからといって研修の効果が出るものでしょうか?


以前に外部研修を導入していましたが、研修直後は多少変化が見られますが、いつの間にか元通りになってしまう気がします。研修にはあまり効果が期待できないのでは?
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適性検査

Q.いろいろな種類の適性検査があるようですが、どんな検査がよいのでしょうか?


当社も採用活動に適性検査を導入しようと思っていますが当社に合う検査を選ぶにはどうすればよいでしょうか。
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採用・選考実務

Q.面接官によって採点にバラツキがあるのですが。

Anser 
それには、いくつか原因があります。「選考基準があいまい」「選考基準に沿った面接が出来ていない」「面接の方法が、面接官によってマチマチ」などが主な原因でしょう。
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Q.ストレスに強い学生を選ぶには?


「新卒採用でストレスに負けない学生をどのように選べばよいのでしょうか?」
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Q.内定辞退を減らすためには?


新卒採用は買い手市場。エントリー数は増加しましたが、内定辞退率も増加してしまいました。どうしたらよいでしょう?
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