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育成リーダー・コミュニケーション(CSTL)/管理職研修

育成リーダー プログラムのねらい

対象
メンバーの育成任務をもつ職場のリーダー、メンター
ねらい
部下との対話力を飛躍的に向上させ、育成面談能力を高めます。
内容
中長期的なメンバーの成長を支援するためのコミュニケーション手法を学びます。リーダーからの指示的な会話でメンバーの行動を促すのではなく、リーダーとメンバーの双方向の対話を通じてメンバーの主体性を引き出し、創造的な課題解決のための意思決定プロセスを支援できる「コーチ型コミュニケーション」の対話技術を習得します。
特徴
VTR教材、充実したロールプレイングを通して実践的な習得を目指します。
日数
<標準プログラム>  2日 7.5時間(1日×2日)

受講者の声(育成リーダー) 受講者の声

●部下に教えてばかりだったが、考えさせることの大切さを学んだ。
●今までにいかに部下の話を聞いていなかったかを感じた。
●ティーチング型からコーチング型の対話を増やしていこうと思った。
●指示命令ばかりでは部下が育たないことがわかった。
●部下にもいろいろなタイプがあり、タイプ別に接していきたいと思った。

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研修講座


  
※ビジネスマナー/社会人の基礎力/職場適応力UP

新着!

タイプ別コミュニケーションを身につけて、苦手なタイプを克服!
営業・販売職、マネージャー・管理職の方に最適!

管理職向け研修

部下との対話力が飛躍的にUP!
自立した部下の育成で生産性向上!

「理」と「情」を使いこなし、職場を元気にできるEQリーダーへの変革をめざす!

新人・若手社会人向け研修

ビジネスマナー+新社会人に求められる基礎能力を習得

モチベーション向上、定着率UPに!

ロイヤルティUP!入社後の適合度UP!不安解消!辞退防止に!

組織のパフォーマンスは「部下力UP!」にあった。

EQソーシャルスキル

ビジネスで成果をあげるのは、IQでなくてEQ。こころの知能指数を発揮して、仕事で成果を出せる人になる!

EQ (心の知能指数)の発揮度合いを知り、自己開発目標を設定する
*個別にフィードバック・カウンセリングします。

EQ (心の知能指数)の発揮度合いを知り、自己開発目標を設定する

職場で役立つ「感情知能」の向上でモチベーションUP、協働力UP!

テーマ別スキルトレーニング

社会の動きにアンテナを向け、広い視野で考える若手人材の育成!

課題解決型の商談スキルが大幅向上!

プロジェクト・リーダーの基礎力習得

採用力向上のための面接技術

現場マネージャー必修の基礎知識

主体的キャリア形成・目標設定のために