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 メンター・トレーニング


 
今年の新人育成はメンターの育成から準備しませんか
 

 

 
メンター育成

メンター制度の要となるメンターを対象に、役割認識の明確化と実践的な⾏動(接し⽅、コミュニケーション、⾯接の仕⽅、管理者・OJTトレーナーとの連携の仕⽅)についてトレーニングします。特に接し⽅・⾯談の仕⽅については、ケース設定に基づくロールプレイングで実践的に学びます。

プログラム (1日)


新⼊社員は
何を考えているか︖
● 会社や上司・先輩にされて「嬉しかった」「ありがたっかたこと」
●「嫌だったこと」「困ったこと」
新⼈にとっての問題を
理解する
● 仕事や会社を辞めたくなるケース
● 望むこと/嫌なこと・困ること
● 会社・上司・先輩の期待
メンターの役割と
⼈物像
● メンターに期待されている役割と活動⽅法
● メンターが持つべき姿勢・資質・基礎能⼒
ケーススタディ ●「A君の相談」こんな状況にどう対処する?
● 想定される新⼈が抱えている問題と解決の考え⽅
新人との
コミュニケーション
● 信頼関係構築の仕⽅
● 話の聴き⽅/ほめ⽅、叱り⽅
● 問題の捉え⽅〜2つの視点
● 問題解決ステップ
演習 ● ケースに基づきロールプレイング
  ・「仕事に⾃信が持てない」
  ・「職場の先輩と上⼿く⾏かない」
  ・「将来が不安」
  ・「会社を辞めたい」
行動計画 ●メンターとしての行動計画
●指導信条の作成

料金・申込方法


種別 オープン・セミナー 企業研修
料 金 ¥43,200(税込)/1名様 (例)¥480,000(税抜)/12名様
※受講人数等によりお見積りいたします。
※受講料・テキスト料が含まれています。
お申込
お問合せ
方法
●ホームページよりご希望のセミナーにお申し込みください。 ※営業担当、または以下よりお問い合わせください。
●TEL/03-3490-6121 HRDサービス担当/カナツ宛
●ホームページ/資料請求ボタンより、お問い合わせください。

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