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プロジェクトの達人(プロジェクトマネジメント研修)

プロジェクトの達人(プロジェクトマネジメント研修) ねらいと特徴

対象
プロジェクトリーダー、プロジェクト型業務に携わる管理職・社員
ねらい
組織横断的な業務推進リーダの育成
内容
社内・社外における横断的な業務推進の仕方のスキルアップ。
プロジェクト・リーダーが留意すべき基本スキルを習得します。
特徴
毎回、研修受講後に職場・現場で課題を演習します。
実務を通じての習得が可能です。
日数
<標準プログラム>  4回   7.5時間(1日)×4回  

プロジェクトの達人(プロジェクトマネジメント研修) プログラム概要




受講者の声 プロジェクトの達人(プロジェクトマネジメント研修)  受講者の声

●プロジェクト・リーダーの役割について改めて整理し確認できた。
●プロジェクトが上手くいかない原因が明確になった。
●今まではプロジェクトメンバーの動機づけが足りなかったと思う。
●スケジュール一つにしても計画の立て方に問題があった。基本的なことを理解できた。
●ステークホルダーとの連携について積極的に取り組みたい。
●リスクマネジメントについて体系的に理解できた。
●対立するメンバーのコンセンサスの取り方が勉強になった。
●「見える化」の効果の高さ、大切さを感じた。
●自分のケースを並行して演習出来るのが良かった。

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