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 Coach 育成コーチング


 
 
部下が出来たら、やる気と行動を引き出す対話力を磨こう!

 
部下が出来たらやる気と行動を引き出す対話力を磨こう!


付きっ切りで指導はできない

●付きっ切りで指導はできない

ずっと部下に付きっ切りで指導できる人はいないし、仮にいても部下も迷惑です(笑)。指示待ち・依存的型ではなく、自分ごとで考え行動する自立型の部下を育てることが大切です。
3分でもコーチングはできる

●3分でもコーチングはできる

プレイング・マネージャーこそ、コーチング・スキルを活用して欲しい。たった3分間、あなたが対話をするだけで、部下のPDCAサイクルを上手にサポート。考える部下が育ちます。
タイプに合わせた対話が学べる

●タイプに合わせた対話が学べる!

部下には得意・不得意なコミュニケーション・スタイル(タイプ)があります。育成の対話も4つのタイプ別に工夫すると円滑です。

プログラム(2日間) 


1日目

部下育成に必要な対話

なぜ、対話型のコミュニケーションが必要なのか?

育成ミーティングでのコーチング

コーチングによる育成ミーティング・フロー

基本スキル

①積極的傾聴スキル ②承認スキル ③質問スキルを演習

育成計画①

職場で部下との育成ミーティングの計画づくり

2日目

育成ミーティング 実績共有

第1回で計画した育成ミーティングのレポートをグループ・全体で共有

4つのタイプ

コミュニケーション4つのタイプを知る

タイプ別コミュニケーション

部下のタイプに合わせたコミュニケーション方法を知る

総合演習

これまで学んだことを総動員したロールプレイング

育成計画②

職場での90日間の育成プランを立てる


 
※1日コースも実施できます。

プログラムのねらい


対 象 育成任務をもつ管理職、チームリーダー、メンター
ねらい 部下との対話力を飛躍的に向上させ、育成面談能力を高めます。
内 容 中長期的なメンバーの成長を支援するためのコミュニケーション手法を学びます。リーダーからの指示的な会話でメンバーの行動を促すのではなく、リーダーとメンバーの双方向の対話を通じてメンバーの主体性を引き出し、創造的な課題解決のための意思決定プロセスを支援できる「コーチ型コミュニケーション」の対話技術を習得します。
特 徴 VTR教材、アセスメント、充実したロールプレイングを通して実践的な習得を目指します。
実施日数 <標準プログラム>  2日 7.5時間(1日×2日) 
 ※ご要望によりカスタマイズいたします。ご相談ください。

料金・申込方法


種別 オープン・セミナー 企業研修
料 金 ¥86,400(税込)/1名様 (例)¥800,000(税抜)/10名様
※受講人数等によりお見積りいたします。
※受講料・テキストが含まれています。
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お問合せ方法
●ホームページよりご希望のセミナーにお申し込みください。 ※営業担当、または以下よりお問い合わせください。
●TEL/03-3490-6121 HRDサービス担当/カナツ宛
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