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管理職ELPⅡ EQ管理職研修管理職ELPⅡ/管理職研修

管理職ELPⅡ プログラムのねらい

対象
管理職層
ねらい
「理」と「情」の両面を使いこなせるリーダー、職場を元気にできる「EQリーダー」への自己変革をめざします。
内容
理職を対象としています。 部下を持ち組織を牽引するリーダーとしての役割を再認識し、自分の言動の「強み」と「課題」を「EQI®(行動特性検査)」の結果シートから自己分析し能力開発の目標設定に取り組みます。 さらに、職場では、リーダーによる感情の働きかけが、いかに部下や組織の成果を左右するのかを理解し、EQ発揮のためのさまざまなポイントを演習を通して学びます。
特徴
EQI® (行動特性検査)による客観的な自己分析ができます。
グループワーク・アクティビティ・ロールプレイングなど、ケースワークや演習を多く取り入れています。
日数
<標準プログラム>  2日 7.5時間(1日×2日)



DPI(職場適応性テスト)※「管理職ELPⅡ(エモーショナル・リテラシー・プログラム)」は、
DPI(職場適応性テスト)EQグローバルアライアンスのライセンス受託プログラムです。

受講者の声 EQ管理職研修 受講者の声

●上司の感情が職場に大きな影響を及ぼしていることがわかった。
●リーダーにとって「感情知能」の発揮は大きな武器になる。
●感情のクセは性格だから変えられないと思っていたが、ごく小さな習慣から変えていけるものだということがわかった。
●うすうす感じていた管理職としての課題が明確になった。
●自分の感情をコントロールして、部下と良い関係を構築するためのスキルを学べた。
●EQをもっと発揮したい、組織を活性化できるリーダーになりたいと思った。
●リーダーの悩みには多くの共通点があることがわかった。
●自分と異なる行動特性をもつ部下と、どう向き合っていけばよいのかがつかめた。

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研修講座


  
※ビジネスマナー/社会人の基礎力/職場適応力UP

新着!

タイプ別コミュニケーションを身につけて、苦手なタイプを克服!
営業・販売職、マネージャー・管理職の方に最適!

管理職向け研修

部下との対話力が飛躍的にUP!
自立した部下の育成で生産性向上!

「理」と「情」を使いこなし、職場を元気にできるEQリーダーへの変革をめざす!

新人・若手社会人向け研修

ビジネスマナー+新社会人に求められる基礎能力を習得

モチベーション向上、定着率UPに!

ロイヤルティUP!入社後の適合度UP!不安解消!辞退防止に!

組織のパフォーマンスは「部下力UP!」にあった。

EQソーシャルスキル

ビジネスで成果をあげるのは、IQでなくてEQ。こころの知能指数を発揮して、仕事で成果を出せる人になる!

EQ (心の知能指数)の発揮度合いを知り、自己開発目標を設定する
*個別にフィードバック・カウンセリングします。

EQ (心の知能指数)の発揮度合いを知り、自己開発目標を設定する

職場で役立つ「感情知能」の向上でモチベーションUP、協働力UP!

テーマ別スキルトレーニング

社会の動きにアンテナを向け、広い視野で考える若手人材の育成!

課題解決型の商談スキルが大幅向上!

プロジェクト・リーダーの基礎力習得

採用力向上のための面接技術

現場マネージャー必修の基礎知識

主体的キャリア形成・目標設定のために